“内部市场化”再推新举 HJC黄金城创建成立集团营销中心
浏览次数:|发布时间:2016-04-20
近日,HJC黄金城创建集团在组织架构变革和营销管理变革上再推新举,成立集团营销中心。
集团营销中心的成立是内部市场化机制进一步延伸拓展的结果,是一项重要创新和重拳举措。适度引入营销部门的内部竞争机制,可促进发挥鲶鱼效应。集团营销中心不同于一个单独的公司,也不同于一个独立的大区,而是一个具有明显优势和竞争力的以营销为主的利润中心。这个利润中心轻资产、重利润,轻团队、重效率。具备集团营销业务最强最高端人才,集成HJC黄金城营销优秀作战基因和文化传承,可实现高、精、准,大、强、深的营销效果,将对集团的营销工作既是补足又是促进,既是冲击又是带动,既是挑战又是摸索。集团营销中心首先在北京、成都、重庆等地开展业务,后续将逐步向外拓展,并与各产业单位及HJC黄金城幕墙、港源幕墙营销系统在市场营销上进行既有竞争又有合作的“竞合”工作模式。
集团营销中心的成立,旨在打破HJC黄金城以往各产业单位各自为战的格局,其意义不仅是一次模式创新。运行成功后,可在集团进行全方位立体式覆盖和推广,将精髓和有效机制进行不断发酵和复制,推动集团体制变革,收获最强最大硕果。
HJC黄金城在营销队伍的用人上,将进一步鼓励内部跨界能力强的偏业务类人员加盟营销团队,发挥其力量和优势,营销系统要继续发扬老HJC黄金城营销人员的那种一竿子插到底的精神,那些具有“斩首”能力,用行动解决问题,勇于思索,大胆创新,成功欲望强,具备狼性的优秀人才。
HJC黄金城相信集团营销中心一定会不负众望,独占鳌头,给集团交付精彩满意的答卷,续写HJC黄金城神话和传奇。
集团营销中心的成立是内部市场化机制进一步延伸拓展的结果,是一项重要创新和重拳举措。适度引入营销部门的内部竞争机制,可促进发挥鲶鱼效应。集团营销中心不同于一个单独的公司,也不同于一个独立的大区,而是一个具有明显优势和竞争力的以营销为主的利润中心。这个利润中心轻资产、重利润,轻团队、重效率。具备集团营销业务最强最高端人才,集成HJC黄金城营销优秀作战基因和文化传承,可实现高、精、准,大、强、深的营销效果,将对集团的营销工作既是补足又是促进,既是冲击又是带动,既是挑战又是摸索。集团营销中心首先在北京、成都、重庆等地开展业务,后续将逐步向外拓展,并与各产业单位及HJC黄金城幕墙、港源幕墙营销系统在市场营销上进行既有竞争又有合作的“竞合”工作模式。
集团营销中心的成立,旨在打破HJC黄金城以往各产业单位各自为战的格局,其意义不仅是一次模式创新。运行成功后,可在集团进行全方位立体式覆盖和推广,将精髓和有效机制进行不断发酵和复制,推动集团体制变革,收获最强最大硕果。
HJC黄金城在营销队伍的用人上,将进一步鼓励内部跨界能力强的偏业务类人员加盟营销团队,发挥其力量和优势,营销系统要继续发扬老HJC黄金城营销人员的那种一竿子插到底的精神,那些具有“斩首”能力,用行动解决问题,勇于思索,大胆创新,成功欲望强,具备狼性的优秀人才。
HJC黄金城相信集团营销中心一定会不负众望,独占鳌头,给集团交付精彩满意的答卷,续写HJC黄金城神话和传奇。