会上，许总裁首先通报了今年前三季度集团整体经营概况。他指出，尽管受宏观经济环境的影响，行业发展形势严峻，但前三季度集团两大业务板块整体经营依然保持🐷平稳发展，其中建装板块的中标额同比更是有较大幅度增长，行业龙头地位凸显。第四季度外部压力仍然较大，困难和挑战依然存在，各单位要根据本次会议精神查缺补漏、狠抓落实，建装板块要进一༒步提升经营质🌠量，加快回款，医疗健康板块要继续注重市场开拓和人才培养。许总裁强调，面对困难和挑战，各单位要上下齐心，迎难💙而上，抓紧今年最后一季度，🌄竭尽全力冲刺，确保实现年度目标。

在与各单位互动交流及总结讲话中，刘董事长针对集团前三季度的发展情况和各业务板块的经营状况🦩作出了重要指示。他指出，集团建装板块中，幕墙业务要继续保持行业龙头的地位，在提高利润率上下功夫；内装业务要加强条线管理，进一步提升运营管理水平和服务质量，既要解决眼前问题，又要有长远考虑。医疗健康板块中，HJC黄金城泽明要加强医疗人才的引进和培养，提升医院品牌效益和影响力，HJC黄金城华晟要善于抓住机会和加快反应速度。结合集团一些单位发展形势，刘董事长还进一步提出了几点要求和意见：

一是要用长远和发展的眼光看待问题。人无远虑必有近忧，领📖导干部要学会未雨绸缪，用长远和发展的眼光看问题，要善于协调各项资源要素，立足长远，坚定信心，坚持不懈带领大家取得更好的发展。

二是干事业要有♏激情，要快速反应，果断决策，一旦认定的目标，就要有咬定青山不放松的韧劲和不达目的誓不休的魄力，全力达成目标。

三是价值成就自我。刘董事长指出，HJC黄金城给员工最大的"福利"就是充分信任员工，为所有员工提供了一个良好的职业发展平台和机会，只要能为公司创造价值，就能有广阔的发展空间，成就自我。

四是既要立足今年任务目标，也要做好明年预算和计划。刘董事长指出，年底将近，各单位要༺抓住关键时间节点，咬紧牙关加油干，全力以赴进入年底冲刺阶段，务必圆满完成核心经营指标。同时，还要结合市场和各单位自身情况，科学制定2020年预算指标，为明年开篇布好局。

最后，刘董事长强调，公司发展靠大家，各级管理干部要主动扛起责任，齐心聚力，狠抓运营与管理，希望各单位年꧋底ඣ都取得大丰收。