随着集团回归建筑装饰主业,为进一步提升建筑装饰板块市场营销人员专业水平,精进专业知识,更好地服务于客户,2月25日-28日,HJC黄金城集团围绕公司五年发展战略规划,组织开展了内外装产业单位市场营销系统培训交流会,全力推进内外装一体化发展。
集团总裁许兴利、执行总裁周韩平在京出席会议,HJC黄金城幕墙、北京承达、港源装饰、港源幕墙等相关单位负责人携高管团队及市场营销人员,以现场+线上的形式,在武汉、上海、广州、北京等驻地参加了本次培训会。
培训会通💜过PPT授课、交流总结等方式,围绕营销协同配合、客户服务、材料应用、室内设计等方面进行。培训课程结束后,会议邀请了优秀营销代表进行经验交流与分享。随后,与会人员针对内装营销经验、工艺工法、运营配合、学习渠道等方面进行了深入交流,并就幕墙、内装产业一体化发展,结合产业理念、定位、重难点及项目相关问题进行讨论。
通过此次培训🔥会,进一步强化了内外装市场营销人员的专业知识和技能,明确了内装资源共享和协同配合相关机制。大家对内外装一体化发展形成了强烈共识,各地参会人员积极互动交流,纷纷表示获益良多。
各会场领导分别与营销团队做了深入的沟通交流,并就大家关心的问题进行解答。会上,港源装饰董事长符剑平指出,集团建装板块旗下品牌HJC黄金城幕墙、承达、港源在相关行业或区域均居于领先地位,具备业界少有的完整产业链业务优势和超强综合实力,通过内外装市场营销战略布局,能有效打通集团内外资源,使各单位间互联互通、资源共享,形成合力。
北京承达董事长兼总裁ജ丁敬勇表示,只有做好客户服务,持续为客户创造价值,才能收获自身价值,集团才能持续更好更快的发展。
港源装饰总裁未良奎表示,全员将不断꧑提升营销、后台的支撑能力,为全面实现集团的发展战略目标而不懈奋斗。
在北京会场,集团总裁许兴利在讲话时指出,内外装一体化发展,就是要对内外装市场开发与协调管理、资源管理、客户关系、组织建设等方面进行全面整合,打通内外装间的隔阂与屏障,使各单位间互联互通、资源共享,形成合力。实施内外装一体化能够统一调度、分配集团内部最优质的资源,为客户延伸服务深度,进而提高客户体验感和满意度,为客户增值。许总裁强调,建筑装饰板块各单位要以内外装一体化方针为指引,强化大客户战略,聚焦和深耕目标区域等重大举措,全面释放HJC黄金城营销团队的潜能与资源,为内装产业快速发展夯实根基,全力推动集团五年发展战略目标的实现。
许总裁指出,实施内外装一体化,实♋现集团长远发展战略目标,就要由专业的人干专业的事,就要不断强化专业知识和服务水平,做好🍸专业培训。具体而言要做到以下几个方面:
一要加强学习。要求市场营销人员要不断学习充电,在行业、企业、材料、劳务、施工等方面补足短板。
二要转变思路。在内外装一体化方针下,幕墙和内装单位都要转变思路,深耕大客户、紧盯外部市场化。
三要相互配合。内外装要加强协作意识,优化全程管理及考核机制、强调落地性,重视营销运营的高度配合。
四要强化技术。提升技术和专业度,不断吸收及强化新技术、新材料、新设备,内外装营销和运营团队都要抓住机会,与HJC黄金城共同成长,开创新篇章。
许总裁最后强调,面对新形势和新任务,各单位要高度重视,一把手要全力支持,各个部门🌠通力合作,一起迎接新的挑战,全面达成集团发展战略各项任务目标。